企業(yè)的品牌，如果想讓更多的人知道，就需要做品牌推廣，那么品牌推廣策劃書(shū)怎么寫(xiě)？品牌推廣策劃書(shū)范文是怎樣的呢？今天古柏廣告設(shè)計(jì)就給朋友們?cè)敿?xì)的來(lái)介紹下關(guān)于品牌推廣策劃的問(wèn)題。

　　品牌推廣策劃書(shū)怎么寫(xiě)？

　　1、明確分析企業(yè)現(xiàn)狀和任務(wù)目標(biāo) 做什么事情之前都要知道自己會(huì)什么?自己在行業(yè)中的位 置?同理就要對(duì)企業(yè)目前所處在市場(chǎng)有大致的了解。比如：在 整個(gè)市場(chǎng)中的銷量排名第幾?還是市場(chǎng)占有率的排名前三?企業(yè) 的業(yè)務(wù)是需要發(fā)展?還是保持現(xiàn)有狀態(tài)?這都需要對(duì)企業(yè)的走向 有大致的判斷。 最后針對(duì)所做出的判斷對(duì)企業(yè)合理的定下一個(gè)目標(biāo)。有了 目標(biāo)才不會(huì)說(shuō)走走看，只有這樣定的目標(biāo)才會(huì)容易被實(shí)現(xiàn)。

品牌推廣策劃書(shū)

　　2、市場(chǎng)基本情況的了解 首先從行業(yè)開(kāi)始了解。了解行業(yè)的政策優(yōu)惠、行業(yè)產(chǎn)品和 服務(wù)的最新技術(shù)科技、以及行業(yè)在將來(lái)的產(chǎn)能產(chǎn)量的變化、市 場(chǎng)的飽和度。其中市場(chǎng)的容量和飽和度最為重要。最后對(duì)市場(chǎng) 行業(yè)的了解情況做出一個(gè)總結(jié)。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)者的基本情況 在做之前就要對(duì)你產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，行業(yè)中有多少 這樣的競(jìng)爭(zhēng)者、實(shí)力如何、銷售方式是什么樣的，等等一些因 素做好考慮。 做品牌推廣的目的就在于躲避競(jìng)爭(zhēng)者的所帶來(lái)打擊、強(qiáng)化 品牌推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌建設(shè)和定位目標(biāo)都需要 了解。其中的銷售目標(biāo)就代表了品牌的推廣力度、強(qiáng)度。找一 找他們的優(yōu)勢(shì)在什么地方，不足點(diǎn)有哪些?并結(jié)合之前的目標(biāo) 做好調(diào)整，做好戰(zhàn)略上的部署和調(diào)整。

　　4、品牌策劃對(duì)之前做的分析進(jìn)行研究總結(jié)，并明確市場(chǎng)的定位、品牌 的定位。比如“打造西部第一乳業(yè)”有了定位但必須要有品牌 的規(guī)劃。

　　品牌推廣策劃書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)

　　1.市場(chǎng)背景分析。針對(duì)市場(chǎng)及消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的特點(diǎn)、購(gòu)買動(dòng)機(jī)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展情況；對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的情況進(jìn)行分析，了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、渠道、促銷等方面的情況。

　　2．企業(yè)背景分析。根據(jù)企業(yè)的具體情況、所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn)，分析市場(chǎng)上面臨的環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅。

　　3．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)定位，選擇目標(biāo)市場(chǎng)。

　　4．營(yíng)銷操作流程。針對(duì)產(chǎn)品的具體情況，制定價(jià)格、分銷、促銷等具體營(yíng)銷操作方案。

　　5．效果評(píng)估。對(duì)策劃方案實(shí)施效果和所要達(dá)到的目標(biāo)，規(guī)定評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，以便方案實(shí)施后進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

　　品牌推廣策劃書(shū)范文

　　一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

　?。ㄒ唬╇姽ば袠I(yè)進(jìn)入門檻低、利潤(rùn)高，由于利潤(rùn)的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國(guó)電工行業(yè)，而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　?。ǘ┢放聘?jìng)爭(zhēng)已成趨勢(shì) 許多廠家盲目介入，為尋求利潤(rùn)的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為趨勢(shì)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象。

　?。ㄈ├麧?rùn)空間變小，資源整合是走向 競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄，利潤(rùn)空間大幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤(rùn)下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠家（特別是市場(chǎng)基礎(chǔ)好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開(kāi)關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動(dòng)廠家的市場(chǎng)營(yíng)銷力度。

品牌推廣策劃書(shū)

　　二、競(jìng)爭(zhēng)分析

　?、賴?guó)內(nèi)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌，沒(méi)有哪一家企業(yè)具有較為核心的'品牌競(jìng)爭(zhēng)力，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無(wú)人取代的程度。

　　②各廠家及其品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營(yíng)銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營(yíng)銷策略切入市場(chǎng)。

　　③國(guó)內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒(méi)有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì)，大多是重復(fù)模仿。特別是對(duì)電工市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對(duì)廠家、品牌的識(shí)別。

　?、軐?duì)產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

　　三、品牌策劃與定位

　?。ㄒ唬┢放泼Q “××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。

　?。ǘ┢放瓢b設(shè)計(jì) 經(jīng)過(guò)調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺(jué)上基本采用了品牌視覺(jué)力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對(duì)的視覺(jué)沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。

　?。ㄈ┢放坪诵母?jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)創(chuàng)新，趕超國(guó)際水準(zhǔn)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　?。ㄋ模┢放贫ㄎ?鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確立我公司國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額。 我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來(lái)一種舒適、便捷的時(shí)尚生活?！俺珜?dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。

　　（五）價(jià)格定位 與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)（比國(guó)內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

　　通過(guò)以上的內(nèi)容，我們已經(jīng)了解了品牌推廣策劃書(shū)的寫(xiě)法了，大家在寫(xiě)品牌推廣策劃書(shū)的時(shí)候，可以參考下范文的格式去寫(xiě)，如有疑問(wèn)，可以咨詢古柏廣告設(shè)計(jì)。