畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)是否存在弊端 分享畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)6個(gè)弊端

古柏廣告設(shè)計(jì)
助力企業(yè)品牌成長(zhǎng)
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企業(yè)廣告宣傳畫(huà)冊(cè)是讓人可以看畫(huà)冊(cè)了解企業(yè)情況,在現(xiàn)代企業(yè)的商務(wù)推廣流程中的效果已被大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)同并且接受,如集團(tuán)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、單頁(yè)設(shè)計(jì)、封套設(shè)計(jì)、POP設(shè)計(jì)、賀卡設(shè)計(jì)、臺(tái)歷設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)刊等。畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)什么樣才對(duì)企業(yè)是行之有效的呢?畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)中存在著許多弊端值得探討。


畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)是否存在弊端

畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)是否存在弊端


弊端一:“畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)只要做得還好就可以了,無(wú)非也就看看,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售也沒(méi)什么多大影響”

  首先,我們必須明白,畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè),對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍!不是好就是壞,沒(méi)有中間評(píng)價(jià),當(dāng)受眾界定為“一般”的時(shí)候,可能你已經(jīng)是榜上無(wú)名了。所以,我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶(hù)的目光與觀注。這個(gè)世界上絕對(duì)不止你一家在做宣傳!只有出眾的畫(huà)冊(cè)在會(huì)在眾多同類(lèi)企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主,從而為你的業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售贏得更多的勝算。高標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持才能逐步建立起市場(chǎng)的映像,才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門(mén)面的畫(huà)冊(cè)都沒(méi)有高品質(zhì)要求,所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品,那純粹是扯蛋!

其次,畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后,集中表現(xiàn)的過(guò)程。包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個(gè)方面。不同用途的畫(huà)冊(cè),必須具有特定的內(nèi)容組合,或簡(jiǎn)或繁,都必須圍繞需求展開(kāi)。不是根據(jù)資金預(yù)算來(lái)的,盲目的消減最終只是消減掉畫(huà)冊(cè)帶來(lái)的潛在銷(xiāo)售力!相對(duì)而言,你是節(jié)約了成本,但失去更多的會(huì)是你未來(lái)的利潤(rùn)!

  再次,不要忽略的市場(chǎng)的成長(zhǎng)!企業(yè)地位的確立是個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。在10年前很少有企業(yè)花大代價(jià)制作精美的畫(huà)冊(cè),就如同現(xiàn)在的大賣(mài)場(chǎng)。10年前的賣(mài)場(chǎng),大家簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)易的地?cái)偸绞圪u(mài),而如今,不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝,顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對(duì)減少?,F(xiàn)在的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段,不光是需要的選擇,更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇!“耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)”透過(guò)宣傳,立體評(píng)估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會(huì)是顧客目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)你產(chǎn)生評(píng)價(jià)的第一要素。


  弊端二:“能簡(jiǎn)單為什么要復(fù)雜?借鑒一下,抄抄就是了”

  有效的宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)是企業(yè)特征的集中體現(xiàn),但根據(jù)使用方向,又有側(cè)重。或者重視產(chǎn)品介紹,或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,或者體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值,或者基于招商分析??傊?,其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類(lèi)的畫(huà)冊(cè),也必須具有核心的價(jià)值觀。

  而并不是每個(gè)企業(yè)的文化都一樣,只求簡(jiǎn)單快捷,忽略了畫(huà)冊(cè)創(chuàng)作的特定性、專(zhuān)署性以及藝術(shù)性,那么,充其量你制作的畫(huà)冊(cè)只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已,套著別人衣服走秀,沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)性的宣傳,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展根本就沒(méi)有多大促進(jìn)意義!


畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)中的六個(gè)弊端

畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)中的六個(gè)弊端


  弊端三:“多找?guī)准覐V告公司比比,還怕沒(méi)有好的?”

  “誠(chéng)信,是企業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)發(fā)展的基石,缺失誠(chéng)信的企業(yè)將支付更高的市場(chǎng)成本!”這是中國(guó)商界奇人史玉柱在CCTV《贏在中國(guó)》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的精彩點(diǎn)評(píng),同時(shí)也是他傳奇經(jīng)商經(jīng)歷的切身感悟?,F(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越規(guī)范,行業(yè)起點(diǎn)與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了質(zhì)的變化。作為智業(yè)公司的服務(wù)是方案以及在創(chuàng)作過(guò)程中所付出的腦力勞動(dòng),方案的出臺(tái),背后都凝聚了勞動(dòng)的付出。某些企業(yè)動(dòng)則比稿,動(dòng)則招標(biāo)。根本不衡量其勞動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。以為出個(gè)方案沒(méi)什么,殺雞也要用牛刀,反正不是自己掏。從短期看企業(yè)是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠(chéng)信的開(kāi)端。由此可見(jiàn)一斑。只要是比,總有落選的,沒(méi)有機(jī)制的保障就是對(duì)智力的無(wú)謂浪費(fèi)!不尊重他人勞動(dòng)的企業(yè),肯定是不會(huì)得到對(duì)方真正尊重,如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業(yè),口號(hào)再大也只是虛妄。因此,高端策劃有個(gè)不成文的規(guī)矩:一律不參與無(wú)償比稿!客戶(hù)可以選擇,但客戶(hù)必須支付選擇的成本,而不是我們。


  弊端四:“先出幾個(gè)方案來(lái)看看再說(shuō)吧”

  創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)靈感,創(chuàng)作講究激情。

  無(wú)謂的多出方案,首先表達(dá)的是對(duì)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員的不信任。其次,是對(duì)創(chuàng)作公司勞動(dòng)付出的漠視,再次,是對(duì)自我責(zé)任的缺失,因?yàn)檫@個(gè)前提是企業(yè)根本沒(méi)有明確的目的性,隨意處之。

  專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司的主創(chuàng)人員創(chuàng)作畫(huà)冊(cè)的過(guò)程,本身就是個(gè)尋求最佳途徑的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包含眾多的選擇比對(duì)以及創(chuàng)意優(yōu)選過(guò)程。同時(shí)也是嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的,在客戶(hù)得到作品的同時(shí),也是專(zhuān)業(yè)人員將客戶(hù)需求以專(zhuān)業(yè)手段表現(xiàn)的成果。也就是唯一最佳的結(jié)果。越是專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)這方面的把握程度越高。所以,不同人員創(chuàng)作出的畫(huà)冊(cè),出手水平是不同的。其含金量也完全不等。

  許多客戶(hù)在前期接觸談需求、要求的時(shí)候草草了事,而在方案出來(lái)后三易其稿,其實(shí)更多的是消耗了創(chuàng)作公司的激情?;旧蠈?zhuān)業(yè)公司改稿超過(guò)3稿,設(shè)計(jì)創(chuàng)作人員的激情已經(jīng)完全耗盡。哪怕再專(zhuān)業(yè)的選手,在沒(méi)有激情的基礎(chǔ)上是很難產(chǎn)生創(chuàng)意,根本是創(chuàng)作不出一流的作品的。

  因此,并不是稿子越改越好。期望得到高品質(zhì)畫(huà)冊(cè)的企業(yè),應(yīng)該優(yōu)選創(chuàng)作公司及創(chuàng)作人員,事先進(jìn)行有效的、有深度的溝通,這樣的話(huà),你畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)才可以得到最佳的表現(xiàn)。


  弊端五:“畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)創(chuàng)作當(dāng)然全部是設(shè)計(jì)公司的事情”

  優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)作公司只是一半,基于了解深度,越是需要高質(zhì)量的畫(huà)冊(cè),越離不開(kāi)當(dāng)事企業(yè)的協(xié)助。那種甩手企業(yè)把事情完全推到創(chuàng)作公司這邊,看起來(lái)是完全輕松了,但實(shí)際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無(wú)法絲毫不差完全描繪出事物的本質(zhì),溝通總是有局限的。并且,畫(huà)冊(cè)其必須準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)性、差異性。而往往這些專(zhuān)業(yè)的東西在創(chuàng)作人員的了解中是片面及零散的,很容易走偏,作為必要協(xié)助補(bǔ)充的積極完全配合,這一點(diǎn)是畫(huà)冊(cè)創(chuàng)作中,企業(yè)必須做到的。沒(méi)有有效合作的前提,創(chuàng)作的畫(huà)冊(cè)僅僅是圖有虛表。


  弊端六:“設(shè)計(jì)得是不錯(cuò),只是費(fèi)用太高”

  優(yōu)秀的創(chuàng)作,來(lái)源于積累與把握。畫(huà)冊(cè)由溝通、創(chuàng)意、拍攝設(shè)計(jì)、校對(duì),再到成品印刷制作完成,環(huán)節(jié)繁雜,控制環(huán)節(jié)越多,最后的相對(duì)偏差度也就越大。創(chuàng)作公司要保障最后客戶(hù)看到的是合乎要求的作品,必須由專(zhuān)業(yè)主創(chuàng)人員實(shí)行全程監(jiān)管跟蹤,而不是交代給哪個(gè)環(huán)節(jié)的配套商。負(fù)責(zé)任的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作公司,將會(huì)對(duì)可能產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)避,在創(chuàng)作過(guò)程中不斷保持與客戶(hù)的有效溝通,因此,期間所消耗的附加成本實(shí)際也是非常大的。而這一切努力,客戶(hù)未必能完全看到。加上專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才的稀缺性,以及對(duì)可能產(chǎn)生的失誤承受相應(yīng)的責(zé)任能力,這都將是保障高品質(zhì)畫(huà)冊(cè)出爐的基本條件。所以,物有所值,貴,自有貴的道理。拋除品質(zhì)與途徑,單一評(píng)價(jià)費(fèi)用高低的做法,實(shí)際上是最為愚蠢可笑的。


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