當(dāng)前位置: 首頁 > 設(shè)計(jì)知識 > 企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì) > 分析中小型網(wǎng)站盈利方式
在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初,有很多看到機(jī)會的站點(diǎn)相繼的建立起來,網(wǎng)易、搜狐、新浪等等這些如今的大型門戶網(wǎng)站,在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中,只用了10多年的時間,就成為了了不起的泰斗企業(yè)。當(dāng)然浪潮不僅滾向了泰斗,也滾向了千千萬萬想成為泰斗的人們,于是大量甚至海量的中小型網(wǎng)站建立起來了,但其中非常多的站點(diǎn),想成為泰斗,卻不知泰斗如何盈利,自己的網(wǎng)站建立起來了,錢包里的錢卻是有出無進(jìn),讓人不禁想問,我們怎么盈利呢?
其實(shí)盈利的方式也是人們在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中一點(diǎn)一點(diǎn)開發(fā)出來的,如果你有更新更創(chuàng)意的盈利方式,也是可以自己開發(fā)的,但很多站長會認(rèn)為傳統(tǒng)模式可靠一些,那么什么是傳統(tǒng)模式?廣告+增值服務(wù)=傳統(tǒng)盈利模式
其中增值服務(wù)是隨著不同站點(diǎn)的不同資源設(shè)計(jì)出來的,音樂網(wǎng)站的付費(fèi)下載,虛擬社區(qū)的虛擬貨幣等等,在這里不得不提的自然是萬惡的騰訊,紅鉆藍(lán)鉆黑鉆紫鉆粉鉆黃鉆Q幣Q點(diǎn)…無一不是增值服務(wù)的內(nèi)容。雖然增值服務(wù)的盈利模式利潤高有持續(xù)性,但前提是服務(wù)和技術(shù)必須要跟得上,對于很多小網(wǎng)站的站長來說,似乎設(shè)計(jì)出不錯的增值模式,還需要一定的發(fā)展。那么這個時候唯一值得考慮的,就是充當(dāng)媒體,投放廣告了。
當(dāng)然廣告也不是什么站都可以做的,一個沒有流量的站,質(zhì)量差的站,就算你倒貼錢也不一定會使廣告主將廣告交給你。做媒體平臺,網(wǎng)站定位也很重要,永遠(yuǎn)也不要妄想用你做醫(yī)療的網(wǎng)站去接食品的廣告,就算接到了也無法盈利的,因?yàn)閺V告主獲得不了利益。網(wǎng)站多了,媒體平臺就多了,廣告主自然有更多的選項(xiàng)以及更多的方式去進(jìn)行廣告投放,現(xiàn)在不是從前網(wǎng)站上掛個圖片,管他點(diǎn)擊不點(diǎn)擊,躺著數(shù)錢的年代了,站長們有空去阿里媽媽看一看,就知道自己面臨的是多么大的競爭了。
什么條件才能接廣告呢?很簡單,有比較不企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)錯的內(nèi)容和比較穩(wěn)定的流量,就這么簡單。對于已經(jīng)擁有這些的網(wǎng)站來說,需要考慮的,就是廣告的盈利模式了。
廣告的盈利或者說投放模式很多,在這里檢比較普遍的來說
1,CPM(千印象費(fèi)用)廣告產(chǎn)生每1000個印象數(shù)所產(chǎn)生的費(fèi)用,比如說你的網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)價格是10元/CPM,那么別人投放的廣告每被人看見1000次你就會得到10元錢。
2,CPC(每點(diǎn)擊付費(fèi))有點(diǎn)像百度的競價排名呵呵,客戶的廣告每被人點(diǎn)擊一次付給你相應(yīng)的費(fèi)用,這種形式的廣告比較普遍,而且客戶比較樂于接受。網(wǎng)站在接這樣的廣告的時候就要提升自己的流量以及用戶體驗(yàn)度了,這樣才有助于廣告的有效點(diǎn)擊,如果惡意點(diǎn)擊的話,可能會造成廣告主拒絕付費(fèi)。
3,CPA(每行動成本)這種模式是靠有效地回應(yīng),比如有效調(diào)查問卷或者訂單來計(jì)費(fèi)的,不限制廣告的投放量,這種廣告的風(fēng)險以及對于網(wǎng)站要求又高于CPC,但是得到的收益也自然大于以上兩種模式
4,CPP(每購買成本)這種模式的風(fēng)險會更大一些,收益自然也更多一點(diǎn),是類似于銷售提成的一種廣告模式,通過廣告進(jìn)入購買的用戶的給予網(wǎng)站相應(yīng)的提成,雖然購買量不一定會很高,但提成也是很可觀的
5,PFP(按業(yè)績付費(fèi))這種業(yè)績的定義比較豐富企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì),可以按照銷售業(yè)績,點(diǎn)擊次數(shù),導(dǎo)航情況,但無論是那種定義,都是在對于廣告主來說產(chǎn)生的效果與業(yè)績的時候才予以付費(fèi),這種新型的廣告模式比較受廣告主的歡迎,因?yàn)閷τ谒麄儊碚f,這種模式有點(diǎn)類似定制服務(wù)的意思了。
還有很多比如說包月模式,CPL CPS等等。不過無論哪種模式,最重要還是網(wǎng)站的質(zhì)量,湯姆·彼得斯說過:“在日益擁擠的市場上,傻瓜才會進(jìn)行價格競爭,贏家會想方設(shè)法的在消費(fèi)者的心目中創(chuàng)造持久的價值?!?這種持久的價值,對于做網(wǎng)站的我們來說,就是用戶的體驗(yàn)度了,只有這點(diǎn)提升了,才有可能獲得穩(wěn)定的且有價值的流量,才有可能通過用戶的病毒傳播以及配合網(wǎng)站的傳播達(dá)到進(jìn)一步發(fā)展的作用。
網(wǎng)站之路并非短平快的,他和一些傳統(tǒng)行業(yè)一樣,需要堅(jiān)持,需要守望,需要努力,需要提升,需要時間,需要品牌。
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